宠物医院怎么经营？
我在2013年-2015期间，和我的同学一起经营过两家宠物诊所（就是一个小工作室的那种），以失败告终。 我来总结下教训吧：
1、医生的重要性大于一切！ 没有好医生，再优秀的团队，也会因为医术问题流失客户。好医生不仅要医术好，医德也要佳，让患者信任你。我们当时由于经验不足，请的所谓“院长”实际上并没有什么真正行医的经历，庸俗无知，为了赚钱什么病都能治，导致许多本来应该简单处理的病例变得复杂化，同时患者对于我们的不信任感也加强了。所以一个好的医生不仅要有好的医德，更要有耐心，能够站在患者的角度去考虑问题，这样才能赢得患者的信赖。
2、服务很重要，但技术也不能丢。 当你的知名度已经打出去了，你要维护老客户的同时，还要开发新客户，这就要靠你过硬的技术来吸引患者了。当你的技术得到患者认可的时候，你后面的服务就轻松多了。有的患者本来对你不是很信任，但是你的技术让他无话可说，自然对于你的其他服务也就很买账了。有些小诊所喜欢偷工减料，随意给人输液或者用药，这样固然能省一些钱，但是却容易惹上大麻烦。我曾经遇到过这样的例子，一个犬腹水病人，我给输液用了8瓶氨基酸和糖盐水，结果第二天，患者腹泻了6次，立即送去医院，医院查后说是输液量过大，如果再来晚一点，恐怕性命难保。虽然事后我赔了点钱给那个患者，但是毕竟人没事，而且我也从中汲取了教训。所以我认为，当患者选择你的时候，你首先要让对方觉得选你是对的；当你出现医疗失误时，你不要逃避，主动承认错误并想办法弥补，往往会让你无往不利。
3、营销宣传也很重要。 这方面我相信题主已经知道怎么做。发传单、打广告、微信推广等等，只要把你想做的顾客能接收到的信息投放到他们可能看到的地方，你就成功了。在这里我想说的是，营销不仅仅局限于宠物医疗行业，它可以包含很多方面。比如你可以做宠物用品买卖，这是营销；给你介绍个卖宠粮的朋友吧，这也是营销；甚至你在知乎上回答别人关于养宠问题，都是营销。只要你用心，你会发现到处都是可以营销的机会。